Содержание программы

  • Стратегия в действиях

    Этот курс позволит понимать и применять основополагающие принципы процесса стратегического мышления, а также разобраться в многообразии вопросов и проблем, с которыми сталкиваются руководители компаний. Вы сможете научиться анализировать и понимать организацию и ее внешнюю конкурентную среду, оценивать внутренние процессы создания ценности, выявлять и оценивать подходящие стратегические варианты развития для организации и оценивать их влияние на конкурентную позицию и будущее компании.

    Современные компании все чаще проходят через цифровую трансформацию бизнеса. Конкурентное преимущество все больше зависит от способности организации встроится в цифровую среду и создавать новую ценность за счет использования новых бизнес-моделей.

    Основные темы:

    • Анализ отрасли и конкурентов
    • Создание конкурентного преимущества
    • Стратегии роста бизнеса
    • Реализация стратегии и барьеры в организации
    • Стратегия Голубого Океана
    • Новые бизнес-модели в эпоху digital
    • Нужна ли «Цифровая стратегия» вашему бизнесу
  • Современный маркетинг

    В этом блоке изучаются основные понятия, принципы и техники традиционного и современного маркетинга. Цель курса — дать понимание рыночно-ориентированного подхода и необходимой концентрации маркетинговых действий. Вы будете изучать как выстраивать взаимовыгодные отношения с целевыми клиентами, инновационно развивать вашу продукцию и какие предпринимать действия для того, чтобы потребители продолжали покупать вашу продукцию.

    Цифровые технологии изменили картину рынка до такой степени, что любой современный руководитель должен расширить свой кругозор и понять, что меняется в поведении потребителей. Вы будете разбираться как цифровая среда влияет на «4Р» традиционного маркетинга: создание ценности, коммуникацию с клиентом, доставку товара и формирование цены, а также как создавать и удерживать клиентов в этой среде.

    • Какую ценность создает ваш бизнес?
    • Сегментация и позиционирование
    • Покупательское поведение
    • Продукт и продвижение
    • Цена и распределение/дистрибуция
    • Маркетинг услуг
    • Современные тренды digital маркетинга
    • Влияние digital на традиционный маркетинг-микс
  • Финансовый менеджмент

    Этот блок охватывает такие темы как финансовый учет, управленческий учет, финансирование проектов и инвестиции. Он дает представление о том, как каждый аспект бизнеса оказывает влияние на итоговый результат. Руководители, которые не могут эффективно планировать, управлять и контролировать финансовые потоки своего бизнеса, вряд ли могут достичь оперативных и стратегических целей.

    Вы сможете интерпретировать финансовые и экономические показатели и понимать основные шаги в планировании, контроле и принятии решений для создания ценности бизнеса. По окончании обучения вы будете понимать основные концепции финансового учета и управления финансовыми ресурсами, а также как применять эти концепции на практике.

    • Концепции финансового учета и отчетности
    • Анализ ключевых показателей и принятие финансовых решений
    • Управленческий контроль и финансовое планирование
    • Источники финансирования
    • Инвестиции и проектное финансирование
  • Операционное совершенство

    Организациям необходимо постоянно совершенствовать свои внутренние процессы, чтобы существовать и развиваться. Современные рыночные условия требуют увеличения темпов управляемых изменений. В рамках блока будут обсуждаться управление бизнес-процессами (BPM), современные способы организации производства (в т.ч. бережливое производство), управление качеством (TQM). Все эти концепции и инструменты менеджмента интегрированно направлены на усиление конкурентного преимущества компании.

    Занятия включают в себя и бизнес-игру. Игра позволяет в увлекательной форме понять основные принципы и инструменты бережливого производства, продемонстрировать их преимущество и подготовиться к практической реализации идей по улучшению операционных процессов в своих компаниях.

    Ключевые темы:

    • Повышение операционной эффективности
    • Инструменты операционного совершенства
    • Основные принципы бережливого производства (Lean Thinking)
    • Управление бизнес-процессами (BPM). Создание карты процессов, контрольные точки, связь со стратегией компании
    • Управление качеством (TQM) и бизнес-совершенство
  • Люди и организация

    Один из ключевых принципов вашего успеха как менеджера — это способность генерировать энергию и включенность людей в общее дело, направлять эту энергию и решимость на достижение стратегических целей организации.
    Это требует тщательного понимания драйверов индивидуального и группового поведения, знаний о том, как ваши собственные действия и организационный контекст влияют на это поведение.

    В этом блоке дисциплин рассматриваются важные модели, которые относятся к поведению людей и их применению в различных организационных контекстах для повышения вашей управленческой эффективности.

    • Структурный дизайн, политика и культура в организации
    • Построение и использование социальных сетей в компании
    • Основные HR практики для руководителя
    • Управление мотивацией и эффективностью
    • Лидерство и управление изменениями
  • Развитие личных навыков

    В данном блоке делается акцент на развитии практических навыков, необходимых для укрепления своих способностей как лидера. Сюда включается ряд специальных тренингов по отработке навыков — как управлять собой более эффективно, а также как вовлекать, мотивировать и вести за собой других.

    Эти занятия охватывают широкий круг тем, включая:

    • Эмоциональный интеллект
    • Технологии коучинга в управлении
    • Управление командами
    • Коммуникации и управление конфликтами
    • Публичные выступления