Стокгольмская Школа Экономики провела семинар об инструментах развития и сохранения талантов

18/08/2013

Санкт-Петербург, 02 июня 2011 г.
Пресс-релиз

Санкт-Петербург, 02 июня 2011 г. В рамках Дней Швеции в Санкт-Петербурге Стокгольмская Школа Экономики провела семинар «Развитие и сохранение талантливых руководителей: возможности и риски работодателей».

Семинар собрал более 45 участников – ведущих специалистов крупных российских и зарубежных компаний, которые обсудили проблему удержания топ-менеджеров компаний и, в частности, роль дополнительного образования и профессионального роста как ключевых инструментов мотивации.

В дискуссии приняли участие Андерш Лильенберг, ректор Стокгольмской Школы Экономики в России, Ян Нюберг, Генеральный консул Швеции в Санкт-Петербурге, и выпускники школы: Яна Донская, директор по персоналу ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы», Кирилл Вронский, директор по стратегическому развитию Tieto, Людмила Антонова, независимый HR-консультант и Андрей Гусев, генеральный директор Mannheimer Swartling в Санкт-Петербурге.

Как было отмечено на мероприятии, значительное число российских компаний до недавнего времени не уделяли достаточного внимания внешним программам для топ-менеджеров – External Executive Education. Среди руководителей, работающих в различных отраслях экономики, весьма ограниченное число специалистов, получивших бизнес-образование. Многие управленцы зачастую руководствуются не знаниями, полученными в ходе бизнес-образования, а опираются на интуицию, здравый смысл и метод проб и ошибок.

Среди основных причин, почему современные работодатели не осознают целесообразность и своевременность программ External Executive Education, участники семинара выделили следующие: сомнение в качестве программ, ценности знаний для компании и применимости знаний к бизнесу, отсутствие краткосрочных и среднесрочных перспектив применения полученных знаний, а также высокая вероятность потери менеджера после получения бизнес-образования вследствие изменения ценностей и целей.

«Чем лучше образован соискатель, тем он привлекательнее для потенциального работодателя, – отмечает  Андрей Гусев, генеральный директор Mannheimer Swartling в Санкт-Петербурге. – Таким образом, есть вероятность, что получение дополнительного образования подтолкнет сотрудника к поиску новой, более престижной или высокооплачиваемой работы».

По словам Кирилла Вронского, директора по стратегическому развитию Tieto, области, в которых наличие у руководителей специализированного бизнес-образования особенно важно, – это слияния и поглощения, а также выходы западных компаний на российский рынок. 

«В целой группе отраслей управление компаниями и проектами доверяют экспатам, которые не всегда владеют пониманием локального рынка, а посему не всегда эффективны при принятии решений. Во избежание финансовых и временных потерь, которые на быстрорастущих рынках бывают более ощутимы, чем финансовые, необходимо растить местные кадры и интегрировать их в культурную, понятийную и управленческую среду западных штаб-квартир. Это, так или иначе, подразумевает хотя бы соответствующий уровень образования», – отмечает Кирилл Вронский.

Проблема необходимости дополнительного бизнес-образования для сотрудников остро встает и перед локальными быстрорастущими компаниями. «Владельцам стоит оценить способность управленческих команд справиться с ростом и, особенно, с управлением выросшими компаниями. Во многих случаях эффективней и целесообразнее учить своих, чем закупать управленцев извне», – подчеркивает Андерш Лильенберг, ректор Стокгольмской Школы Экономики в России.

Ян Нюберг, Генеральный консул Швеции в Санкт-Петербурге, подводя итоги, отметил, что дополнительное бизнес-образование – это очень актуальная тема как для России, так и для Швеции, поскольку в обеих странах существует проблема удержания талантливых руководителей в компании.

По мнению большинства участников семинара, корпоративные образовательные программы максимально соответствуют целям повышения квалификации и удержания специалистов. Это объясняется продолжительностью и последовательностью таких программ, а также возможностью их адаптации под бизнес-задачи каждой конкретной компании.

 


За дополнительной информацией обращайтесь:

Анна Измайлова
Руководитель маркетинговых коммуникаций СШЭ в России
Тел.: +7 (812)3204801
Е-mail: Anna.Izmailova@sserussia.org

Назад к новостям