Цифровая трансформация
НАЗВАНИЕ КУРСА | "Цифровая трансформация" |
ПРЕПОДАВАТЕЛИ | Светлана Миронюк Ольга Удовиченко |
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ |
4 дня |
ДАТЫ |
26-30 апреля 2023 г. |
МЕСТО |
Москва |
Мы живем в цифровую эпоху. Мы приветствуем цифровые технологии, помогающие нам жить, но очень недовольны, когда они отъедают кусок нашего бизнеса. Цифровизация полностью переворачивает устоявшиеся бизнес-модели: меняет ожидания и поведение клиентов, превращая конкурентное преимущество в нечто непостоянное. Чтобы выжить и преуспеть в этом мире, компаниям необходимо трансформироваться, то есть переосмыслить и переработать свои стратегии, организационные модели и технологические архитектуры. И мы понимаем, что нужно меняться. Мы пишем цифровые стратегии и придумываем тренинги цифровых навыков. Но часто бывает, что на следующий день наши сотрудники приходят на работу и делают тоже самое, что делали раньше: планы, бюджеты, отчеты…
Как сделать цифровую трансформацию системной и необратимой? Структурировать подходы и этапы? На что обратить внимание? Где ожидать сложностей и сопротивления? Как сочетать текущие задачи и поддержку сегодняшнего бизнеса с перспективными изменениями в непонятном направлении и с неясными задачами? Какие управленческие инструменты применять?
Цифровая трансформация - это организационные изменения в компании в результате использования цифровых технологий и новых бизнес-моделей. И путь цифровой трансформации у каждого бизнеса свой, Готовых рецептов, подходящих всем, попросту не существует. Лучшие практики и удачные примеры – да, имеются, и мы их обязательно обсудим. Но есть и неудачные, и они для нас не менее ценные. Поэтому в курсе много живых кейсов компаний из разных индустрий, много экспертов практиков и много групповой работы, где нужно будет думать, критически анализировать, делать выводы.
С помощью преподавателей курса и приглашенных экспертов-практиков мы с вами SSE Russia EMBA Course Outline 2022/2023 вместе постараемся сформулировать наше понимание этого непростого феномена и соберем набор необходимых управленческих практик, которые помогут нам эффективно управлять процессами цифровой трансформации в компаниях.
Цель курса:
- сформировать у участников понимание принципов и подходов в управлении цифровой трансформацией компании,
- сформировать навык использования новых управленческих технологий для проведения организационных изменений в компании и создания новых конкурентных преимуществ компании в цифровой экономике.
Задачи курса:
- сформировать терминологическую базу и понятийный аппарат в области цифровой трансформации;
- выработать понимание принципов и подходов к цифровой трансформации в зависимости от отрасли и положения компании в ней;
- развить компетенции по разработке стратегии цифровизации компании и планов по ее реализации;
- развить навыки использования управленческих технологий, способствующих реализации трансформационных изменений в компании;
- сформировать понимание роли и задач менеджеров высшего и среднего звена в реализации стратегии цифровой трансформации компании
Формат занятий предусматривает интерактивные лекции, групповые работы над кейсами, деловые игры, дискуссии с экспертами.
Курс включает следующие темы:
- Понятие и контекст цифровой трансформации
- Переосмысливаем клиента. Как поведение потребителей определяет цифровую трансформацию
- Портфель стратегий цифровой трансформации. Новые цифровые бизнес-модели
- Платформа как бизнес-модель
- Сетевой эффект. Закономерности формирования экосистем
- Как бизнесу работать с экосистемами
- Организационные изменения в процессе реализации цифровых стратегий
- Люди, компетенции, культура: что и как меняется в процессе цифровой трансформации
-
Дополнительная информация:
Ирина Захарова -