ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ: модульный - 13 модулей с промежутком 3-5 недель.
Места проведения модулей: Москва, Санкт-Петербург, Стокгольм, Хельсинки, Тель Авив. В случае неблагополучной ситуации в связи с коронавирусной инфекцией и введения ограничений структура программы ЕМВА и порядок модулей могут меняться. При невозможности проведения модулей очно в классах Москвы или Санкт-Петербурга, будет рассмотрен вариант их проведения в других странах. Для модулей 2 и 3 в качестве альтернативных мест проведения занятий определены Сербия и Грузия.
Модуль посвящён принципам формирования команды, обмену информацией и налаживанию продуктивного сотрудничества между участниками. На этом модуле вы познакомитесь со стилями обучения, видами командной работы и особенностями групповой динамики. Многочисленные кейсы помогут вам отточить навыки критического мышления и лучше понять процесс принятия решений. В дальнейшем кейс метод будет использоваться в качестве основного инструмента обучения на всех модулях программы. Преподаватели помогут вам лучше узнать себя, найти свое место в команде EMBA и составить личный план развития. Таким образом вы сделаете первые шаги на пути саморазвития и роста личностного потенциала.
Основы командообразования и групповая динамика
Принципы формирования знаний, основы критического анализа и интерпретации
Ценность системного обучения в командной и индивидуальной перспективе
Развитие командной креативности и управление групповым принятием решений
На модуле вам помогут научиться понимать финансовую отчётность, оценивать прибыльность, финансовое состояние, ликвидность и потенциал роста компании. Вы узнаете, как использовать ключевые показатели деятельности в своем бизнесе и разберёте основы систем управленческого учета, повышающих эффективность бизнеса и поддерживающих выполнение стратегических решений.
• Финансовые ведомости • Финансовый анализ и учёт затрат • Управленческий контроль и внедрение стратегии • Финансовая информация и повышение качества управленческих решений
Взвешенные решения невозможны без создания системы управления рисками и коммуникаций с финансовыми рынками. Такая система базируется на фундаментальных концепциях стоимости и риска, которые и будут рассмотрены на модуле. Вы изучите, как финансируются компании, и обсудите оптимальные варианты финансирования с учетом размера компании, возраста, отрасли и других характеристик организации. Вы также исследуете глобальные рынки активов и узнаете, как формируется стоимость акций и облигаций, оцените как общие финансовые риски, так и риски, связанные с заимствованием капитала.
• Структура капитала. Оценка капиталовложений и их окупаемости • Оценка портфеля ценных бумаг • Анализ риска и доходности • Принятие решений о финансировании
Вы изучите концепцию, предлагающую рассматривать организации под разными углами, и убедитесь в том, что её использование может оказаться крайне полезной для эффективного руководства и управления компанией. Посещение шведских предприятий покажет важность использования принципов устойчивого развития, ценности и этики.
Преподаватели расскажут вам о различных подходах к внедрению изменений, что станет для вас платформой в дальнейшей работе над Проектом изменений. Проект изменений - один из основных курсов программы, который фокусируется на комплексном анализе организационных проблем и на практическом применении получаемых вами знаний.
• Организационные фреймы как основа дизайна компании • Понимание организационной культуры через призму особенностей национальной культуры • Успешное внедрение изменений и устойчивое развитие • Бизнес этика на примере шведских компаний
На этом модуле вы узнаете, как создавать ценность для ваших клиентов и увеличивать прибавочную стоимость для вашей организации и стейкхолдеров. Из-за недостаточного контроля над операционной деятельностью многие компании теряют темпы развития. Как следствие, растут потери, ведущие к снижению конкурентоспособности. Данный курс будет сосредоточен на решении этой проблемы посредством построения комплексной экосистемы, которая свяжет воедино операционную и маркетинговую стратегии, а также внутренние ресурсы организации и требования рынка. Вы также сможете расширить понимание концепций управления потребительской ценностью, включая методы проектирования ценностного предложения и донесения его для клиентов.
• Бережливое производство (Lean) и Agile менеджмент для оптимизации процессов и производительности • Операции и стратегия цепочки поставок для согласования внутренних ресурсов и возможностей с требованиями рынка • Рынки и рыночная стратегия • Маркетинговые коммуникации
Этот модуль поможет вам отточить навыки по воплощению стратегических идей в жизнь. Модуль поможет вам создавать стратегии, которые приведут к повышению эффективности бизнеса.
• Современные представления о стратегии. Формулирование и следование стратегии • Организационное поведение и оценка возможностей и ресурсов организации в свете стратегических планов • Требуемые навыки и инструменты для перехода от идей к действию • Повышение эффективности бизнеса при помощи стратегии
Цель этого модуля – повысить вашу эффективность. Вы познакомитесь с базовыми концепциями и моделями лидерства, а также с теоретическими принципами взаимозависимого принятия решений. Благодаря применению основанной на исследованиях теории к разбору кейсов, симуляций и упражнений, вы узнаете разные точки зрения на лидерство, фундаментальные принципы ведения переговоров, обретёте большую уверенность в своей способности анализировать, понимать и планировать действия групп людей. Наш подход к обучению основан на убеждении, что умение вести переговоры и проявлять лидерские качества - это навык, который можно и необходимо развивать постоянно. И чем больше вы будете готовы экспериментировать и выходить за пределы своей зоны комфорта, тем больше пользы вы получите от занятий.
• Изучение механизмов воздействия на собеседника и техники ведения переговоров • Современные подходы к лидерству • Изучение характеристик эффективного лидера • Анализ личных лидерских качеств и подбор инструментов по их развитию
На этом модуле вы углубитесь в инструменты и базовые подходы, которые дадут возможность лучше понять макроэкономические тенденции и их влияние на бизнес. Мы рассмотрим значение институциональных отношений, создающих благоприятную среду для создания богатства. Курс также призван углубить ваше понимание важнейших правовых концепций, которые являются неотъемлемой частью процесса принятия решений в коммерческом предприятии для повышения его эффективности. Будучи нацеленным на участников программы, не имеющих юридического образования, данный курс поможет вам начать ориентироваться в компонентах коммерческого права, а также овладеть основами юриспруденции. Это позволит вам грамотно учитывать и анализировать юридические вопросы, которые возникают в повседневной жизни.
• Анализ макроэкономических факторов и их влияния на бизнес и финансовую систему • Внесудебное разрешение споров и Арбитражный институт Торговой палаты Стокгольма • Действия по снижению рисков при разработке инвестиционных планов с учётом макроэкономических показателей • Законодательство и устоявшиеся практики ведения бизнеса как факторы влияния на успешность компании и её рост • Учёт глобальных факторов для принятия локальных решений
Этот модуль познакомит вас с преимуществами, которые дают нам аналитика данных, последние исследования в области данных, искусственный интеллект и машинное обучение. Успех бизнеса всё больше зависит от способности соответствовать и превосходить ожидания клиентов, поэтому мы объединяем обработку данных с дизайн-мышлением. Благодаря такому подходу компании получают возможность открывать для себя новые технологически осуществимые и жизнеспособные способы удовлетворения потребностей клиентов.
• Искусственный интеллект в организациях и новые формы анализа информации • Машинное обучение и нейронные сети, обмен данными в организации и ускорение информационных потоков • Создание дополнительной ценности для клиентов через дизайн инновационных решений и дизайн мышление • Комбинирование технологических возможностей организации и инновационного эксперимента
На этом модуле инновации рассматриваются в широком смысле: и как инновации в продуктах и услугах, и как инновации в бизнес-процессах. Модуль подготовлен в сотрудничестве со Школой менеджмента имени Коллера при Тель-Авивском Университете и включает в себя лекции преподавателей, выступления местных предпринимателей, практические занятия и посещения компаний. Вы познакомитесь с особенностями экономического мышления, которые превратили Израиль в мирового лидера во многих высокотехнологичных областях. Вы узнаете методику инновационного подхода и предпринимательства, благодаря которой хорошие идеи превращаются в реальные продукты и услуги, создающие дополнительную ценность как для вашей компании, так и для общества в целом.
• Предпринимательство и инновации стартапов и зрелых компаний • Корпоративное предпринимательство в свете информационных технологий и цифровой трансформации бизнеса • Инновационный менеджмент как средство обновления компании • Стратегические инновации и прорывные технологии
Элективы в программе дают возможность адаптировать обучение к вашим конкретным интересам и потребностям. Вы можете выбрать два любых модуля про своему усмотрению из предложенного списка (2023 г.):
• Переговоры (продвинутый уровень) (английский) Россия / Рига • Сервис-дизайн (английский) Рига • Управленческий учет (продвинутый уровень) (английский) Стокгольм (темы факультатива будут объявлены позже) • Финансы (продвинутый уровень) (английский) Стокгольм (темы факультатива будут объявлены позже) • Маркетинг для роста бизнеса (английский / русский) Россия • Управление цифровой трансформацией (английский / русский) Россия • Управление проектами (русский) Россия • Global Network for Advanced Management (GNAM) (только для участников англоязычной программы, выбор из более чем 50 бизнес-школ по всему миру). Посещение модулей в рамках программы обмена GNAM может быть ограничено наличием свободных мест в соответствующих школах.
В течение года после окончания программы вы можете бесплатно выбрать для себя и пройти дополнительный третий факультатив (за исключением модулей по программе GNAM).
Первая цель модуля – помочь вам подвести итоги процесса обучения на программе и разработать концепцию непрерывного обучения на будущее. Вы оцените свои достижения, достигнутые вами за это время, и сможете спланировать свои следующие шаги. Вторая цель модуля - интегрировать компоненты программы в единое целое, объединяющее в себе стратегический подход, инновации и бизнес-моделирование. На этом модуле вы вновь вернётесь к вашим Проектам изменений, чтобы обсудить итоги его реализации.
•Интеграция полученных знаний с практическим опытом участников • Опыт обучения и подведение итогов программы • Защиты дипломных проектов
(*Список модулей и их содержание могут быть изменены по указанию ректора)
Помимо занятий по углублению навыков ведения бизнеса и управления мы ведём дополнительный курс, направленный на ваше личностное развитие. Этот курс направлен на максимальную персонификацию программы для каждого из вас с учётом ваших конкретных потребностей. Он состоит из небольших частей, которые разнесены по всей программе. Каждая часть посвящена какому-то умению лидера, которое может пригодиться при деловом общении и ведении переговоров: как стать более убедительным, как сделать презентацию лёгкой и запоминающейся, как готовиться к публичным выступлениям и т.д. Данный курс достаточно гибкий и может менять своё наполнение в зависимости от запроса и рекомендаций группы. Помимо этого он включает в себя пять индивидуальных сессий с сертифицированными коучами, а также разбор ваших персональных тестов, оценивающих ваш персональный потенциал. На каждом учебном модуле вы сможете пообщаться с вашим программным директором, который даст вам комментарии по текущему процессу вашего развития.
Данный курс разработан с целью адаптации программы к потребностям каждого отдельного участника. Он включает в себя семинары и мастер-классы по развитию лидерских навыков, групповой и индивидуальный коучинг.
Данный курс самый напряжённый, так как касается непосредственно вашей работы. Вам предстоит, работая в командах, выбрать компанию одного из участников и провести её тщательный анализ. В результате вы должны выявить проблемные места, предложить своё решение и внедрить его. Данный курс делится на две части, из которых первая является более прикладной. Вам предстоит разработать не только решение, но и пути его применения, используя материалы, полученные во время занятий. По итогам первой части вам предстоит отчитаться о проделанной работе, отметив конкретные результаты, а также неучтённые проблемы, с которыми вам пришлось столкнуться на этапе внедрения.
Вторая часть представляет собой обобщение проделанной работы и перевод её в набор конкретных рекомендаций, подкреплённых теоретическими моделями, научными знаниями и конкретными фактами. Итоговый документ, который вам нужно будет защищать перед квалификационной комиссией на 13 модуле, станет итогом вашего обучения и вашим вкладом в развитие бизнеса.
Одним из реальных результатов программы является внедрение изменений в компаниях участников. В рамках обучения участники смогут привнести измеримую практическую пользу в свои организации. Курс проводится с активным привлечением преподавателей Стокгольмской Школы Экономики.
Диссертация на соискание степени Executive МВА (SSE Live EMT)
В Стокгольмской Школе Экономики диссертация - это прежде всего осмысление пройденного материала с позиции личного опыта и знаний участников и обобщение итогов обучения в практические рекомендации для бизнес-сообщества.