Описание программы, режим обучения

Модули программы:

• Введение в программу.
  Динамика группы и образование команды   >>>
  
  
  ×

   

  Модуль посвящён принципам формирования команды, обмену информацией и налаживанию продуктивного сотрудничества между участниками. На этом модуле вы познакомитесь со стилями обучения, видами командной работы и особенностями групповой динамики. Многочисленные кейсы помогут вам отточить навыки критического мышления и лучше понять процесс принятия решений. В дальнейшем кейс метод будет использоваться в качестве основного инструмента обучения на всех модулях программы. Преподаватели помогут вам лучше узнать себя, найти свое место в команде EMBA и составить личный план развития. Таким образом вы сделаете первые шаги на пути саморазвития и роста личностного потенциала.
  
  

  • Основы командообразования и групповая динамика
  • Принципы формирования знаний, основы критического анализа и интерпретации
  • Ценность системного обучения в командной и индивидуальной перспективе
  • Развитие командной креативности и управление групповым принятием решений
• Финансовая деятельность и управленческий контроль   >>>
  
  
  ×

   

  На модуле вам помогут научиться понимать финансовую отчётность, оценивать прибыльность, финансовое состояние, ликвидность и потенциал роста компании. Вы узнаете, как использовать ключевые показатели деятельности в своем бизнесе и разберёте основы систем управленческого учета, повышающих эффективность бизнеса и поддерживающих выполнение стратегических решений.
  
  • Финансовые ведомости
  • Финансовый анализ и учёт затрат
  • Управленческий контроль и внедрение стратегии
  • Финансовая информация и повышение качества управленческих решений
• Корпоративные финансы   >>>
  
  
  ×

   

  Взвешенные решения невозможны без создания системы управления рисками и коммуникаций с финансовыми рынками. Такая система базируется на фундаментальных концепциях стоимости и риска, которые и будут рассмотрены на модуле. Вы изучите, как финансируются компании, и обсудите оптимальные варианты финансирования с учетом размера компании, возраста, отрасли и других характеристик организации. Вы также исследуете глобальные рынки активов и узнаете, как формируется стоимость акций и облигаций, оцените как общие финансовые риски, так и риски, связанные с заимствованием капитала.
  
  • Структура капитала. Оценка капиталовложений и их окупаемости
  • Оценка портфеля ценных бумаг
  • Анализ риска и доходности
  • Принятие решений о финансировании
• Создание устойчивых эффективных организаций (Швеция) >>>
  
  
  ×

   

  Вы изучите концепцию, предлагающую рассматривать организации под разными углами, и убедитесь в том, что её использование может оказаться крайне полезной для эффективного руководства и управления компанией. Посещение шведских предприятий покажет важность использования принципов устойчивого развития, ценности и этики.
  
  Преподаватели расскажут вам о различных подходах к внедрению изменений, что станет для вас платформой в дальнейшей работе над Проектом изменений. Проект изменений - один из основных курсов программы, который фокусируется на комплексном анализе организационных проблем и на практическом применении получаемых вами знаний.
  
  • Организационные фреймы как основа дизайна компании
  • Понимание организационной культуры через призму особенностей национальной культуры
  • Успешное внедрение изменений и устойчивое развитие
  • Бизнес этика на примере шведских компаний
• Формирование ценностных предложений   >>>
  
  
  ×

   

  На этом модуле вы узнаете, как создавать ценность для ваших клиентов и увеличивать прибавочную стоимость для вашей организации и стейкхолдеров. Из-за недостаточного контроля над операционной деятельностью многие компании теряют темпы развития. Как следствие, растут потери, ведущие к снижению конкурентоспособности. Данный курс будет сосредоточен на решении этой проблемы посредством построения комплексной экосистемы, которая свяжет воедино операционную и маркетинговую стратегии, а также внутренние ресурсы организации и требования рынка. Вы также сможете расширить понимание концепций управления потребительской ценностью, включая методы проектирования ценностного предложения и донесения его для клиентов.
  
  • Бережливое производство (Lean) и Agile менеджмент для оптимизации процессов и производительности
  • Операции и стратегия цепочки поставок для согласования внутренних ресурсов и возможностей с требованиями рынка
  • Рынки и рыночная стратегия
  • Маркетинговые коммуникации
• Конкурентная стратегия   >>>
  
  
  ×

   

  Этот модуль поможет вам отточить навыки по воплощению стратегических идей в жизнь. Модуль поможет вам создавать стратегии, которые приведут к повышению эффективности бизнеса.
  
  • Современные представления о стратегии. Формулирование и следование стратегии
  • Организационное поведение и оценка возможностей и ресурсов организации в свете стратегических планов
  • Требуемые навыки и инструменты для перехода от идей к действию
  • Повышение эффективности бизнеса при помощи стратегии
• Стратегическое лидерство и переговоры   >>>
  
  
  ×

   

  Цель этого модуля – повысить вашу эффективность. Вы познакомитесь с базовыми концепциями и моделями лидерства, а также с теоретическими принципами взаимозависимого принятия решений. Благодаря применению основанной на исследованиях теории к разбору кейсов, симуляций и упражнений, вы узнаете разные точки зрения на лидерство, фундаментальные принципы ведения переговоров, обретёте большую уверенность в своей способности анализировать, понимать и планировать действия групп людей. Наш подход к обучению основан на убеждении, что умение вести переговоры и проявлять лидерские качества - это навык, который можно и необходимо развивать постоянно. И чем больше вы будете готовы экспериментировать и выходить за пределы своей зоны комфорта, тем больше пользы вы получите от занятий.
  
  • Изучение механизмов воздействия на собеседника и техники ведения переговоров
  • Современные подходы к лидерству
  • Изучение характеристик эффективного лидера
  • Анализ личных лидерских качеств и подбор инструментов по их развитию
• Коммерческое право и экономика   >>>
  
  
  ×

   

  На этом модуле вы углубитесь в инструменты и базовые подходы, которые дадут возможность лучше понять макроэкономические тенденции и их влияние на бизнес. Мы рассмотрим значение институциональных отношений, создающих благоприятную среду для создания богатства. Курс также призван углубить ваше понимание важнейших правовых концепций, которые являются неотъемлемой частью процесса принятия решений в коммерческом предприятии для повышения его эффективности. Будучи нацеленным на участников программы, не имеющих юридического образования, данный курс поможет вам начать ориентироваться в компонентах коммерческого права, а также овладеть основами юриспруденции. Это позволит вам грамотно учитывать и анализировать юридические вопросы, которые возникают в повседневной жизни.
  
  • Анализ макроэкономических факторов и их влияния на бизнес и финансовую систему
  • Внесудебное разрешение споров и Арбитражный институт Торговой палаты Стокгольма
  • Действия по снижению рисков при разработке инвестиционных планов с учётом макроэкономических показателей
  • Законодательство и устоявшиеся практики ведения бизнеса как факторы влияния на успешность компании и её рост
  • Учёт глобальных факторов для принятия локальных решений
• Дизайн-мышление и бизнес-аналитика   >>>
  
  
  ×

   

  Этот модуль познакомит вас с преимуществами, которые дают нам аналитика данных, последние исследования в области данных, искусственный интеллект и машинное обучение. Успех бизнеса всё больше зависит от способности соответствовать и превосходить ожидания клиентов, поэтому мы объединяем обработку данных с дизайн-мышлением. Благодаря такому подходу компании получают возможность открывать для себя новые технологически осуществимые и жизнеспособные способы удовлетворения потребностей клиентов.
  
  • Искусственный интеллект в организациях и новые формы анализа информации
  • Машинное обучение и нейронные сети, обмен данными в организации и ускорение информационных потоков
  • Создание дополнительной ценности для клиентов через дизайн инновационных решений и дизайн мышление
  • Комбинирование технологических возможностей организации и инновационного эксперимента
• Стратегическое мышление и инновации (Тель-Авив)   >>>
  
  
  ×

   

  На этом модуле инновации рассматриваются в широком смысле: и как инновации в продуктах и услугах, и как инновации в бизнес-процессах. Модуль подготовлен в сотрудничестве со Школой менеджмента имени Коллера при Тель-Авивском Университете и включает в себя лекции преподавателей, выступления местных предпринимателей, практические занятия и посещения компаний. Вы познакомитесь с особенностями экономического мышления, которые превратили Израиль в мирового лидера во многих высокотехнологичных областях. Вы узнаете методику инновационного подхода и предпринимательства, благодаря которой хорошие идеи превращаются в реальные продукты и услуги, создающие дополнительную ценность как для вашей компании, так и для общества в целом.
  
  • Предпринимательство и инновации стартапов и зрелых компаний
  • Корпоративное предпринимательство в свете информационных технологий и цифровой трансформации бизнеса
  • Инновационный менеджмент как средство обновления компании
  • Стратегические инновации и прорывные технологии
• Модули по выбору (элективы)   >>>
  
  
  ×

   

  Элективы в программе дают возможность адаптировать обучение к вашим конкретным интересам и потребностям. Вы можете выбрать два любых модуля про своему усмотрению из предложенного списка (2023 г.): 
  
  • Переговоры (продвинутый уровень) (английский) Россия / Рига
  • Сервис-дизайн (английский) Рига
  • Управленческий учет (продвинутый уровень) (английский) Стокгольм (темы факультатива будут объявлены позже)
  • Финансы (продвинутый уровень) (английский) Стокгольм (темы факультатива будут объявлены позже)
  • Маркетинг для роста бизнеса (английский / русский) Россия
  • Управление цифровой трансформацией (английский / русский) Россия
  • Управление проектами (русский) Россия
  • Global Network for Advanced Management (GNAM) (только для участников англоязычной программы, выбор из более чем 50 бизнес-школ по всему миру). Посещение модулей в рамках программы обмена GNAM может быть ограничено наличием свободных мест в соответствующих школах.
  
  В течение года после окончания программы вы можете бесплатно выбрать для себя и пройти дополнительный третий факультатив (за исключением модулей по программе GNAM).
• Заключительный модуль.
  Интегрированный опыт обучения   >>>
  
  
  ×

   

  Первая цель модуля – помочь вам подвести итоги процесса обучения на программе и разработать концепцию непрерывного обучения на будущее. Вы оцените свои достижения, достигнутые вами за это время, и сможете спланировать свои следующие шаги. Вторая цель модуля - интегрировать компоненты программы в единое целое, объединяющее в себе стратегический подход, инновации и бизнес-моделирование. На этом модуле вы вновь вернётесь к вашим Проектам изменений, чтобы обсудить итоги его реализации.
  
  •Интеграция полученных знаний с практическим опытом участников
  • Опыт обучения и подведение итогов программы
  • Защиты дипломных проектов

(*Список модулей и их содержание могут быть изменены по указанию ректора)